Projeyên Remodeling û pêşveçûnên malê yên veberhênanê hene . Kî ku hûn bistînin hemû cûda dike ku ew çiqas karekî rûbirû dike û çi tecrûbeyên xwe di tevahiya avakirinê de dê bibe. Ew dikare biseketin ku kesek ku pêkanîn e û baş baş dike. Nabe û bicîh bikin ku ji bo ku hûn rê riya xwe ya pêşî ya pêşîn de bicih bikin. Ev pêşniyarên ji bo peymana karsaziyê dikare ji bo ku hûn ji bo karê mafê rast bibînin alîkariyê bikin.
Bi bîhnekek kûr bistînin, bi navekî tip yek û dest bi dest bixin, berî ku hûn dizanin, hûn ê bi dilsoziyê re danûstandinên muzakere bibin.
Planek heye
Beriya ku hûn telefona telefonê bikin, ka ka hûn dixwazin dixwazin û çi peymanê dikare dikare çêbikin. Hûn nexwazin ku wextê ku hûn projeyê ji bo mîmarket dibêjin wextê karsaziyên taybetî yên li ser lêgerînê bigerin. Pirsgirêk bêtir ku hûn dikarin bibin, bersivên çêtir ên ku hûn ji lêkolîna xwe bistînin. Projeyê we çiqas mezin e û çarçoveya we ya we çi ye? Dibe ku pir girîng e, budceya te çi ye ?
Wateya Word-of-Mouth
Ji bo mirovên ku hûn dizanin an jî di herêmê de hene ku xebatên xwe hene hebûn. Vê derê ku ew bi wan re dixebitin û çi ji wan re tecrûbeyên wan re bûn. Ma ew ê şîrketê ku ew xwediyê kar dikin pêşniyar dikin? Ev mirovên ku ji ber biryara biryara pêşniyarê gelek lêkolînek xwe kir û li ser derheqê karsaziyê û serdestiyên şîrketan dê agahdariya kêrhatî hene.
Pirsên Pir girîng Ask
Niha ku pêşniyarên hevalên te hene û hûn lêkolînek xwe kirine, wexta ku dest bi destûra destûra destpêkirinê ye.
Em pêşniyar dikin ku lîsteya 10 to 12 şirketan bikin ku têkilî bikin. Pirsên jêrîn, bi nirxandina pêvajoya nerazî û şêwirmendiya pêwendiya pêwendiyê, dê ji bo ku hûn li ser bijarteyên bilind yên teng bikin alîkarî bikin:
- Ma di xebata wan de dixebite ku hûn hewce nebe û çi çiqas?
- Di karsaziyê de çiqas dirêj bûn?
- Ma sîgorteyê heye?
- Ma li gor qanûnên we yên dewletê têne lîsans kirin?
- Dema ku ew dest pê bikin?
- Ew kîjan materyalên xwe bigirin?
- Ma hûn lîsteyek referansên we bidin?
Piştî van lêpirsîn û pêşniyarên lêkolînê, divê hûn lîsteyek we ji pênc an kêm kesan kêm bikin. Wextê wextê demek li ser hevdîtinê bikin. Civîna hevdîtin bi awayek çêtirîn e ku pêwendiyek erênî, pêwendiya karker a têkiliyê çêbikin. Di dema hevdîtinê de, bi hevpeyivîna pirsên din re berdewam bikin.
- Hûn dikarin li ser malpera karûbarê nuha serdana xwe bibînin ku ew çawa kar bikin?
- Hûn destûr didin ku ji bo karê-dest-ê hewce ne?
- Çiqas karan ji hêla subcontractors ve bên kirin?
- Ma gellek wan bi têkiliyên xwe yên subcontractor hene?
- Ma ew dikarin we bidestxistin?
- Gelê wan an texmînek an bihayê bihayê diyar kirin? (Tezmînatê berî karê dest pê dikeve.
- Ma çi dê wextê tezmînatê be
Pêwîstina Bid, Peymana û Payan a Detainer be
Daxwaza dawîn û peymana we pir ji bo projeya we girîng e. Bi vî awayî hûn ê çawa bistînin ku hûn çi dikin ku hûn ji bo ku hûn ji bo dayîna wan têne dayîn û tiştek tiştek derketin.
Bête xistin divê divê çiqas mesref diçin faktor, mîna materyal, karker û pargîdan. Tê pêşniyar kirin ku hûn armanca ku ji bo budceya te ya herî kêm 10% ji 15% kêm e.
Bi vî awayî hûn dikarin bikar bînin ku planek di planê de rêve bikin.
Peyman divê her tiştek tevî ku hûn bixwazin. Divê wê demê demek û wextê de, şîrketê têkiliyê û agahdariya sîgorteyê, navên her karkerê ku tevlî bibin, hemî materyalên ku bikar anîn û li ser plana pêdiviya pejirandinê. Divê ew bisekinin ku peymana karger ji bo destûrdanên berpirsiyar e.
Divê wextê dayîna dayîna birêvekirinê be Bi gelemperî, demjimêr bi tevahî karê 10% bi bi dravên demdêran yên 25% dest pê dike. Dema ku hemî kar tije temam dikin, hûn perçeyê bidin. Divê tu hêvî nabe ku 50% ji bo dest pê bikin û 50% bidawî bikin.
Hemî hevdîtin, ev pêvajoyê dikare xemgîn dibe. Lêbelê, wextê ku hûn lêgerîn û pêşniyar dikin ku hûn li peymana we bigihînin dê di hilberê dawî de bêne nîşandan.
Ew ê bibe serêşî be ku hûn bi kesek re bixebitin hûn nikarin li ser xwepêşandanê nekin. Hûn dikarin bi xwe re bi neheqek nenas an budcekek bihêztirîn bibînin. Destûra xwe xwe bidin ku wextê we lêkolîn bikin û pirsên pêwîstî bipirsin.