Writing a plankirina karsaziya karsaz dikare ji bo ku hûn karsaziya karsaziyê plan bikin planek be. Ew jî hewce ye ku ji bo karsaziya we ya karsaziyê bacê û kredî bistînin. Pêvajoya nivîsandina plankirina karsaziya karsaz dibe ku di pêşî de tirs û tehdît dike, lê heger hûn gav daketin nav gavên wê de, ew gelekî birêve dibe.
01 of 09
Pîlana karsaziyê çi ye?
Ben Bloom / Wêneyên Bank / Getty Image Pîlana karsaziyê ji bo çandiniya piçûkê we ya rêwek e . Ew pêvajoy û hilberê ye. Di dema nivîsandina çandiniya karsaziyê de, hûn ê ji bo karsaziya we ji bo nêrînê û mîsyonê pêşve bibin. Hûn dê armancên li ser armancên kurt û demên dirêj de bifikirin. Hûn ê hewceyên ku hewce ne ku armancên wan bigirin. Hûn ê riya ku ji bo karsaziya we di pênc salan de pêşve bibin pêşeroj bikin.
Heke hûn bazirganî ava kiriye, hûn planê bazirganiya nû ya xwe nîşanî ku hûn li paşê têne kirin. Pîlana karsaziyek baş divê be:
- Realistic
- Asan
- Taybetî
- Tevî
02 of 09
Danezana Mîsyona
Di daxuyaniya mîsyonê ya çandiniyê de armanca we ya karsaziya we ye. Çima çandiniya we heye? Çi armanca çandiniya we çi dike? Çawa ku hûn çandiniya serekê ye? Ev ji "drav derxistin." Ev daxuyaniyeke mîsyonê li ser nirxên te û nasnameya bingehîn e ku wekî cotek piçûk e.
03 of 09
ArmancênArmanca di plana karsaziya we ya taybet de, "tişt" binirxîne ne, hûn ê bi çandiniya piçûk xwe bigirin. Armancên demên demdem têne diyarkirin ku hûn ê di nav salekê de were temam kirin. Armancên dirêj yên ku ew ji bo temamî yek salan digire.
Armancên SMART hene:
- Taybetî
- Measurable
- Têkilî
- Rewarding, û xwedî heye
- Timeline
04 of 09
Agahdariya paşde
Di vê beşê de plana bazirganiya we, ji ber ku niha we heye heye.
- Li ku derê ye?
- Tu çiqas zevî zevî çandiniyê dikin?
- Çaxê hûn çandiniyê dest pê kir?
- Tu niha çawa kar dike?
- Gelo pratîkên gelemperî hûn ji bo van tiştan wekî parastina, kelaz, bandora hawirdorê, û bazirganiyê bikar tînin?
05 ji 09
Stratejiya Farm
Ev e ku plana plana karûbarê we li hêviya xwe digerin. Hûn dê stratejiya çandiniyê ji nuha pênc salan an jî bi awayekî xwe çêbikin.
- Agahdarî û bazarê lêkolînan pêk bikin. Bawer bikin ku plana rezberê çandiniyê di bazar û daxwaziyê de di nav bazara gelemperî de pêk tê. Lêkolîn û pêşniyarên pîşesaziyê bisekînin, pisporan nas dikin, û kiryarên xuyan bikin.
- SWOT Analysis. Ev amûrek analîtîk e ku dikare di biryara xwe de bikar bînin. SWOT ji bo: hêza, qelsî, derfetên û tehdît hene. Wek karsaziyê, hêza hundur û qelsiyên navxweyî ye. Piştre li derveyî derfetên ku derfetê û tehdît hene hene, li hev re binêrin - şerîetzan, bazarên nû, rêbazên hikûmetê, rewşên aborî, û vî awayî.
- Stratejiyên alternatîf çêbike. Li agahdariya te ku te digerin û analîzên ku we berê kirî digerin, ji hêla stratejiya çandiniya we re difikirin. Bi tenê buhayê bisekinin; aboriyên asta li ser asta piçûk de dijwar dibin.
- Bi destûra yekser bikişînin. Bi rastî di demeke taybet de hin taybetmendiyên hin stratejiyan û li ser felans û kêmasiyên wan digerin. Ger hewceyên ku digel derfetên hundurê hawirdora hundurê digel alternatîfên xweser bikin.
- Li stratejiyên we bibînin, paşê daxuyaniya mîsyona xwe rabe. Planê pîlana îdeal ê ku wezîfeya xwe çêtirîn e.
- Planek pêkanîna bicîhkirinê binivîse. Ev e ku hûn planê binivîsin ku hûn ê stratejiyeke nû çêbin.
06 of 09
Stratejiya Bazirganî û Planê
Di çarçoveya paşîn de plana plankirina karsaziya we, hûn stratejiya bazirganî ji bo hilber û xizmetên xwe. Ev dikare li ser pêngavê berê li lêkolînek ava bike. Ji bo her hilber, bihayên bihayê, dabeşkirin û nêrînên pêşveçûnê hene. Bawer bikî ku hûn ê çawa nirxên rastîn û nirxê xwe bikişînin bi kirrûbirên xwe.
07 of 09
Rêveberiya Bingehiyê
Ev beşek pîlana karsaziya we ya damezirandina avahiyê ya karsaziyê ya xwe nîşan bide. Her kesê ku di nav birêveberiya karsaziyê de tevlî bibin, divê li vir binivîse. Çavkaniyên biyanî jî li vir têne lîstandin.
08 of 09
Financial Analysis
Di vê beşê de, hûn ê hewceyê berfirehiya fînansê darayî ya xebatê ya çandiniyê. Fînansên xwe yên li berfirehê Guherandin, tevahî hemî hatine û mesrefên xebatê. Li ser stratejiya nû ya we behsa, hûnê pêşniyar dike ku çi ji bo pêşveçûna pêşerojê hewce dike û hewceyên ku hûn di warê paytextê de diyar dikin. Têxe ku lêçûnên pêşerojê ya paşerojê wê dê bibin.
09 of 09
Bi tevahî tevlihev bike
Writing a plana karsaziya karsaziyek projeyek mezin e. Bila ku hûn derxistin. Plana te dikare wek hêsan be ku ew hewce ye ku niha. Bi axaftina xwe û armancên xwe re dest pê bikin. Bi karsaziya xweya we bi bazara analîzan û karsaz û teyrên lêkolînê dikin. Hêzên stratejiyên alternatîf berbiçav û bisekinin demekê demekê bikişînin. Di demeke yek de pêngav bigirin.